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Topper »Till«, my home, 6 cm hoch, Raumgewicht:...
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Details Farbe , weiß, Ausstattung & Funktionen Befestigung , mit Eckgummis, Eigenschaften Topperbezug , abnehmbar mit Reißverschluss, Allergikerinformation , nicht Hausstauballergiker geeignet, Maße & Gewicht Höhe , 6 cm, Breite , 80 cm, Länge , 200 cm, Kernaufbau Kernaufbau , Komfortschaum (5 cm hoch, 30 kg/m³), Lieferumfang Anzahl Teile , 1 St., Bezug Pflegehinweise , 40°C Maschinenwäsche trocknergeeignet, Art Bezug , Doppel-Jacquard, Produktdetails Markeninformationen , Inspiriert von aktuellen Wohntrends bietet myhome immer neue Ideen und vielfältige Einrichtungsprodukte mit Wohlfühlgarantie. Und das modern und stilvoll zu Top-Preisen.,

Anbieter: OTTO
Stand: 25.11.2020
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Vergleich und Bewertung von unternehmenseigenen Online-Recruiting-Portalen anhand einer Nutzwertanalyse ab 48 € als pdf eBook: Kriterien zur Entscheidung für eine Online-Bewerbung oder für eine Bewerbung in Papierform aus Sicht der Bewerber. Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft,

Anbieter: hugendubel
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Matratzenschoner »Noppen«, f.a.n. Frankenstolz,...
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Details Farbe , weiß, Ausstattung & Funktionen Eigenschaften Topperbezug , atmungsaktiv, Allergikerinformation , Hausstauballergiker geeignet, Maße & Gewicht Breite , 80 cm, Länge , 200 cm, Lieferumfang Anzahl Teile , 1 St., Bezug Pflegehinweise , 60°C Maschinenwäsche, Materialzusammensetzung , Bezug: 100% Polyester, Art Bezug , Klimafaser,

Anbieter: OTTO
Stand: 25.11.2020
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Die Generation Z erfolgreich gewinnen, führen, ...
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Konkrete Maßnahmen für Recruiting und Führung der Generation Z. Der Trend zur Akademisierung, eine veränderte Erwartungshaltung der jungen Generation und gestiegene Ansprüche an die Ausbildung stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen diese Herausforderungen im Recruiting sowie in der Führung und Bindung erfolgreich meistern können. Zunächst erläutern die Autoren die wichtigsten Merkmale, Wertvorstellungen und Erwartungen der sogenannten Generation Z. Darauf aufbauend stellen sie Erfolgskriterien für das Recruiting sowie konkrete Gestaltungsmöglichkeiten für Unternehmen dar. Good Practice-Beispiele aus verschiedenen Branchen runden das Themengebiet ab und zeigen, wie erfolgreiches Recruiting in der Praxis aussehen kann. Neben dem Recruiting ist "Führen und Binden" das zweite große Thema dieses Buches. Hier stellen die Autoren zunächst die verschiedenen Herausforderungen für Ausbilder aber auch Auszubildende dar. Auf das Wesentliche konzentriert zeigen sie anschließend, wie eine hohe Ausbildungsqualität erreicht werden kann und welche Maßnahmen zur Bindung der Berufseinsteiger beitragen. Auch dieser Themenbereich wird abgerundet mit zahlreichen Good Practice-Beispielen aus Unternehmen, die bei der Umsetzung der Theorie in die Praxis helfen. In diesem Buch ist zusätzlich ein Freischaltcode enthalten für den kostenlosen Zugriff auf das Online-Buch in meinkiehl. Aus dem Inhalt: 1. Generation Z: Wie wächst sie auf und wie tickt sie? 1.1. Unterschiedliche Generationen im Berufsleben. 1.2. Wie entwickelt sich die Generation Z und wer zählt zu ihr? 2. Wie kann die Generation Z gewonnen werden? 2.1. Trends und Herausforderungen. 2.2. Recruiting-Maßnahmen, angepasst an die Generation Z. 2.3. Auswahlprozess: Anforderungen der Unternehmen und Perspektive der Generation Z. 2.4. Standpunktbestimmung: Analyse des eigenen Auswahlprozesses und Good Practice. 2.5. Recru-Tention: Gestaltung eines schnellen, effizienten, zuverlässigen und attraktiven Prozesses. 2.6. O-Töne der Berufseinsteiger. 3. Good Practice-Beispiele aus Unternehmen 3.1. Ausblick. 3.2. Azubi-Recruiting 2.0: Influencer, Recruitainment und Employer Branding. 3.3. Nicht ohne meine Eltern: Von der Bewerbung zur Candidate Journey. 3.4. Individuell, schnell und authentisch - die richtige Ansprache der Generation Z. 3.5. Verändertes Bewerbungsverfahren in einem Familienunternehmen. 3.6. Recruiting im Einzelhandel: Schnelligkeit, Transparenz und Wertschätzung. 3.7. Schnelligkeit und Flexibilitat im Auswahlverfahren. 3.8. Radikale Verschlankung des Bewerbungsverfahrens. 3.9. Bewerberauswahl in der Bankenbranche in Zeiten der herausfordernden Digitalisierung. 4. Wie kann die Generation Z geführt und gebunden werden? 4.1. Herausforderungen für Unternehmen und Berufseinsteiger. 4.2. Die Rolle der Ausbildung, des Ausbilders und Ausbildungsbeauftragten im Wandel. 4.3. Kernelemente und Besonderheiten der Führung. 4.4. Ablauf der Gesprache mit den Auszubildenden. 4.5. Konkrete Tipps fur die Führung der Generation Z. 4.6. Bindung der Generation Z. 4.7. O-Töne der Berufseinsteiger. 5. Good Practice-Beispiele aus Unternehmen. 5.1. Ausblick. 5.2. Stärkung der Ausbilderqualifikation. 5.3. Die Auszubildenden aktiv beteiligen. 5.4. Neue Impulse durch Ausbildungsbeauftragte. 5.5. Generation Z-Azubis durch Partizipation erfolgreich binden. 5.6. Die besondere Bedeutung der Ausbilder als Lernprozessbegleiter. 5.7. Azubi-Bindung: Vom Wohncampus bis zum Azubi-Paten. 6. Bewertung der Ausbildungsqualität in zertifizierten Unternehme. 6.1. Zufriedenheit mit der Ausbildung. 6.2. Ausgewählte Starken und Schwächen der Ausbildungspraxis aus Sicht der Azubis und Dualen Studierenden. 6.3. Fazit. 7. Die Generation Z als Erfolgs- oder als Misserfolgsfaktor? 7.1. Herausforderungen für Unternehmen. 7.2. Ist die Generation Z Chance oder Risiko fur die Arbeitswelt? 7.3. Wie stellen sich

Anbieter: buecher
Stand: 25.11.2020
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Sierra Cantabria Mágico 2010
Topseller
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Übersetzung Jeb Dunnuck-Bewertung: Die neue Cuvée aus dem winzigen Weinberg El Vardallo (1,3 Hektar) ist ein Rebenmix des Weingartens, der größtenteils aus Tempranillo (65%) und 20% Garnacha besteht und 20 Monate in neuer französischer Eiche gereift ist. Der 2010er hat eine tiefe Pflaumen- / Tintenfarbe, die zu satten, konzentrierten, herrlichen Noten von schwarzen Früchten, flambierter Erde, Graphit und Bleistift passt. Vollmundig, vieldimensional und so geschmeidig wie sie sind, ist dies ein himmlischer Rioja, der sich für 4-5 Jahre weiterentwickeln und 2-3 Jahrzehnte halten wird.

Anbieter: Silkes Weinkeller
Stand: 25.11.2020
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Konkrete Maßnahmen für Recruiting und Führung der Generation Z. Der Trend zur Akademisierung, eine veränderte Erwartungshaltung der jungen Generation und gestiegene Ansprüche an die Ausbildung stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen diese Herausforderungen im Recruiting sowie in der Führung und Bindung erfolgreich meistern können. Zunächst erläutern die Autoren die wichtigsten Merkmale, Wertvorstellungen und Erwartungen der sogenannten Generation Z. Darauf aufbauend stellen sie Erfolgskriterien für das Recruiting sowie konkrete Gestaltungsmöglichkeiten für Unternehmen dar. Good Practice-Beispiele aus verschiedenen Branchen runden das Themengebiet ab und zeigen, wie erfolgreiches Recruiting in der Praxis aussehen kann. Neben dem Recruiting ist "Führen und Binden" das zweite große Thema dieses Buches. Hier stellen die Autoren zunächst die verschiedenen Herausforderungen für Ausbilder aber auch Auszubildende dar. Auf das Wesentliche konzentriert zeigen sie anschließend, wie eine hohe Ausbildungsqualität erreicht werden kann und welche Maßnahmen zur Bindung der Berufseinsteiger beitragen. Auch dieser Themenbereich wird abgerundet mit zahlreichen Good Practice-Beispielen aus Unternehmen, die bei der Umsetzung der Theorie in die Praxis helfen. In diesem Buch ist zusätzlich ein Freischaltcode enthalten für den kostenlosen Zugriff auf das Online-Buch in meinkiehl. Aus dem Inhalt: 1. Generation Z: Wie wächst sie auf und wie tickt sie? 1.1. Unterschiedliche Generationen im Berufsleben. 1.2. Wie entwickelt sich die Generation Z und wer zählt zu ihr? 2. Wie kann die Generation Z gewonnen werden? 2.1. Trends und Herausforderungen. 2.2. Recruiting-Maßnahmen, angepasst an die Generation Z. 2.3. Auswahlprozess: Anforderungen der Unternehmen und Perspektive der Generation Z. 2.4. Standpunktbestimmung: Analyse des eigenen Auswahlprozesses und Good Practice. 2.5. Recru-Tention: Gestaltung eines schnellen, effizienten, zuverlässigen und attraktiven Prozesses. 2.6. O-Töne der Berufseinsteiger. 3. Good Practice-Beispiele aus Unternehmen 3.1. Ausblick. 3.2. Azubi-Recruiting 2.0: Influencer, Recruitainment und Employer Branding. 3.3. Nicht ohne meine Eltern: Von der Bewerbung zur Candidate Journey. 3.4. Individuell, schnell und authentisch - die richtige Ansprache der Generation Z. 3.5. Verändertes Bewerbungsverfahren in einem Familienunternehmen. 3.6. Recruiting im Einzelhandel: Schnelligkeit, Transparenz und Wertschätzung. 3.7. Schnelligkeit und Flexibilitat im Auswahlverfahren. 3.8. Radikale Verschlankung des Bewerbungsverfahrens. 3.9. Bewerberauswahl in der Bankenbranche in Zeiten der herausfordernden Digitalisierung. 4. Wie kann die Generation Z geführt und gebunden werden? 4.1. Herausforderungen für Unternehmen und Berufseinsteiger. 4.2. Die Rolle der Ausbildung, des Ausbilders und Ausbildungsbeauftragten im Wandel. 4.3. Kernelemente und Besonderheiten der Führung. 4.4. Ablauf der Gesprache mit den Auszubildenden. 4.5. Konkrete Tipps fur die Führung der Generation Z. 4.6. Bindung der Generation Z. 4.7. O-Töne der Berufseinsteiger. 5. Good Practice-Beispiele aus Unternehmen. 5.1. Ausblick. 5.2. Stärkung der Ausbilderqualifikation. 5.3. Die Auszubildenden aktiv beteiligen. 5.4. Neue Impulse durch Ausbildungsbeauftragte. 5.5. Generation Z-Azubis durch Partizipation erfolgreich binden. 5.6. Die besondere Bedeutung der Ausbilder als Lernprozessbegleiter. 5.7. Azubi-Bindung: Vom Wohncampus bis zum Azubi-Paten. 6. Bewertung der Ausbildungsqualität in zertifizierten Unternehme. 6.1. Zufriedenheit mit der Ausbildung. 6.2. Ausgewählte Starken und Schwächen der Ausbildungspraxis aus Sicht der Azubis und Dualen Studierenden. 6.3. Fazit. 7. Die Generation Z als Erfolgs- oder als Misserfolgsfaktor? 7.1. Herausforderungen für Unternehmen. 7.2. Ist die Generation Z Chance oder Risiko fur die Arbeitswelt? 7.3. Wie stellen sich

Anbieter: buecher
Stand: 25.11.2020
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6 Fl. Robert Mondavi Winery Cabernet Sauvignon ...
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Die Weine von Robert Mondavi sind bereits außergewöhnlich, jeder für sich, doch es gibt eine weitere Steigerung des Wein-Erlebnisses. Robert Mondavi Winery präsentiert eine ausgesprochen rare Weinvertikale des Robert Mondavi Cabernet Sauvignon Reserve, die die Jahrgänge 1998 14,1% vol. Alc., 1999 14% vol. Alc., 2000 14,1% vol. Alc., 2001 14,6% vol. Alc., 2002 14,5% vol. und 2005 15,1% vol. enthält. Jeder dieser Weine ist absolut topbewertet, doch als Vertikale bieten sie Weinenthusiasten noch viel mehr, nämlich die Möglichkeit die Entwicklung eines Weines über Jahre mit all den feinen Unterschieden selbst zu erleben. Ein besonderes Vergnügen mit guten Freunden in großer Weinenthusiasten-Runde. Der Robert Mondavi Winery Cabernet Sauvignon Reserve Napa Valley ist grundsätzlich durch seine tiefe, granatrote Farbe mit purpurnen Glanzlichtern geprägt. Sein intensives Bouquet von Veilchen und süßen Schwarzen Johannisbeeren (wie Crème de Cassis) wird von feinen Noten von Lorbeerblatt, Lavendel, Graphit (frisch gespitzte Bleistiftmine) und einem würzigen Hauch Eichenholz begleitet. Der Geschmack des Cabernet Sauvignon Reserve ist saftig, opulent und kraftvoll mit viel dunkler Frucht (Heidelbeeren, Brombeeren, Schwarze Johannisbeeren, Pflaumen), erdiger Würze, Noten von Kräutern, Lakritz und klarer Mineralität, die am Gaumen zu beeindruckender Fülle und Tiefe verschmelzen. Die Cabernet Sauvignon Reserve Weine von Robert Mondavi sind ungemein vielschichtig und zugleich großartig konzentriert, mit sattem, süß gereiftem, doch fest strukturiertem Tannin, im Finale geschmeidig, elegant und endlos lang. Bewertungen: 1998: 92 Punkte (Wine Enthusiast) 1999: 96 Punkte (Wine Enthusiast), 94 Punkte (Wine Spectator), 91 Punkte (Stephen Tanzer) 2000: 90-92 Punkte (Wine Advocate), 92 Punkte (Stephen Tanzer), 92 Punkte (Wine Enthusiast) 2001: 94 Punkte (Wine Enthusiast), 94 Punkte (Wine Spectator), 94 Punkte (Stephen Tanzer) 2002: 92 Punkte (Wine Enthusiast), 92 Punkte (Stephen Tanzer), 19.5/20 (Decanter) 2005: 94 Punkte (Wine Enthusiast), 92 Punkte (Wine Spectator), 94 Punkte (Wine & Spirits) Technische Daten: 1998: 14,1% vol., 0,08% Restzucker, 0,57% Säure 1999: 14,0% vol., 0,07% Restzucker, 0,61% Säure 2000: 14,1% vol., 0,06% Restzucker, 0,66% Säure 2001: 14,6% vol., 0,08% Restzucker, 0,60% Säure 2002: 14,5% vol., 0,05% Restzucker, 0,63% Säure 2005: 15,1% vol., 0,065% Restzucker, 0,67% Säure

Anbieter: Belvini
Stand: 25.11.2020
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Vergleich und Bewertung von unternehmenseigenen Online-Recruiting-Portalen anhand einer Nutzwertanalyse ab 48 EURO Kriterien zur Entscheidung für eine Online-Bewerbung oder für eine Bewerbung in Papierform aus Sicht der Bewerber

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Domaine De Sénéchaux Châteauneuf Du Pape Blanc ...
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Die hervorragende Bewertung von Wine Advocate: 93 Punkte zeigen, was für ein wunderbarer Tropfen der Domaine de Sénéchaux Châteauneuf du Pape AOC ist! Mit seinem schimmernden Goldgelb legt sich der Châteauneuf du Pape ins Glas. Super fruchtiger, langanhaltender Duft und süßer Geschmack nach frischen Pfirsichen, reifen Birnen und leckeren Äpfeln. Aromen von Karamel und Vanille runden den Wein ab. Genießen Sie das Highlight mit seinem intensiven, tollen Abgang! Text: BELViNi.DE

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Konkrete Maßnahmen für Recruiting und Führung der Generation Z. Der Trend zur Akademisierung, eine veränderte Erwartungshaltung der jungen Generation und gestiegene Ansprüche an die Ausbildung stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen diese Herausforderungen im Recruiting sowie in der Führung und Bindung erfolgreich meistern können. Zunächst erläutern die Autoren die wichtigsten Merkmale, Wertvorstellungen und Erwartungen der sogenannten Generation Z. Darauf aufbauend stellen sie Erfolgskriterien für das Recruiting sowie konkrete Gestaltungsmöglichkeiten für Unternehmen dar. Good Practice-Beispiele aus verschiedenen Branchen runden das Themengebiet ab und zeigen, wie erfolgreiches Recruiting in der Praxis aussehen kann. Neben dem Recruiting ist "Führen und Binden" das zweite große Thema dieses Buches. Hier stellen die Autoren zunächst die verschiedenen Herausforderungen für Ausbilder aber auch Auszubildende dar. Auf das Wesentliche konzentriert zeigen sie anschließend, wie eine hohe Ausbildungsqualität erreicht werden kann und welche Maßnahmen zur Bindung der Berufseinsteiger beitragen. Auch dieser Themenbereich wird abgerundet mit zahlreichen Good Practice-Beispielen aus Unternehmen, die bei der Umsetzung der Theorie in die Praxis helfen. In diesem Buch ist zusätzlich ein Freischaltcode enthalten für den kostenlosen Zugriff auf das Online-Buch in meinkiehl. Aus dem Inhalt: 1. Generation Z: Wie wächst sie auf und wie tickt sie? 1.1. Unterschiedliche Generationen im Berufsleben. 1.2. Wie entwickelt sich die Generation Z und wer zählt zu ihr? 2. Wie kann die Generation Z gewonnen werden? 2.1. Trends und Herausforderungen. 2.2. Recruiting-Maßnahmen, angepasst an die Generation Z. 2.3. Auswahlprozess: Anforderungen der Unternehmen und Perspektive der Generation Z. 2.4. Standpunktbestimmung: Analyse des eigenen Auswahlprozesses und Good Practice. 2.5. Recru-Tention: Gestaltung eines schnellen, effizienten, zuverlässigen und attraktiven Prozesses. 2.6. O-Töne der Berufseinsteiger. 3. Good Practice-Beispiele aus Unternehmen 3.1. Ausblick. 3.2. Azubi-Recruiting 2.0: Influencer, Recruitainment und Employer Branding. 3.3. Nicht ohne meine Eltern: Von der Bewerbung zur Candidate Journey. 3.4. Individuell, schnell und authentisch - die richtige Ansprache der Generation Z. 3.5. Verändertes Bewerbungsverfahren in einem Familienunternehmen. 3.6. Recruiting im Einzelhandel: Schnelligkeit, Transparenz und Wertschätzung. 3.7. Schnelligkeit und Flexibilitat im Auswahlverfahren. 3.8. Radikale Verschlankung des Bewerbungsverfahrens. 3.9. Bewerberauswahl in der Bankenbranche in Zeiten der herausfordernden Digitalisierung. 4. Wie kann die Generation Z geführt und gebunden werden? 4.1. Herausforderungen für Unternehmen und Berufseinsteiger. 4.2. Die Rolle der Ausbildung, des Ausbilders und Ausbildungsbeauftragten im Wandel. 4.3. Kernelemente und Besonderheiten der Führung. 4.4. Ablauf der Gesprache mit den Auszubildenden. 4.5. Konkrete Tipps fur die Führung der Generation Z. 4.6. Bindung der Generation Z. 4.7. O-Töne der Berufseinsteiger. 5. Good Practice-Beispiele aus Unternehmen. 5.1. Ausblick. 5.2. Stärkung der Ausbilderqualifikation. 5.3. Die Auszubildenden aktiv beteiligen. 5.4. Neue Impulse durch Ausbildungsbeauftragte. 5.5. Generation Z-Azubis durch Partizipation erfolgreich binden. 5.6. Die besondere Bedeutung der Ausbilder als Lernprozessbegleiter. 5.7. Azubi-Bindung: Vom Wohncampus bis zum Azubi-Paten. 6. Bewertung der Ausbildungsqualität in zertifizierten Unternehme. 6.1. Zufriedenheit mit der Ausbildung. 6.2. Ausgewählte Starken und Schwächen der Ausbildungspraxis aus Sicht der Azubis und Dualen Studierenden. 6.3. Fazit. 7. Die Generation Z als Erfolgs- oder als Misserfolgsfaktor? 7.1. Herausforderungen für Unternehmen. 7.2. Ist die Generation Z Chance oder Risiko fur die Arbeitswelt? 7.3. Wie stellen sich

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Stand: 25.11.2020
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Guado Al Tasso Il Bruciato Bolgheri 2019 - Rotw...
Highlight
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Der Il Bruciato Bolgheri DOC aus dem Hause Guado al Tasso ist der Zweitwein und mittlerweile das Aushängeschild des Weingutes. Die Cuvée aus Cabernet, Merlot und Syrah zeigt sich mit einer wunderbar fruchtigen Aromen-Fülle, die leckere rote und schwarze Früchte offenbart. Süße Himbeeren, Heidelbeeren und Schwarzkirschen tänzeln um die Nase und werden dabei von zarten Röstaromen, einem Hauch Vanille und charmant süßlichen Gewürzen, wie Zimt und Nelke, begleitet. Geschmacklich punktet der „Il Bruciato“ mit seinem wunderbaren Schmelz und seiner perfekten Struktur. Die üppigen Fruchtanklänge der Nase finden sich hier wieder, wobei zusätzlich ein feiner Holzton in Erscheinung tritt, der einer 8monatigen Reife im Barrique zu verdanken ist. Das fein eingewobene Tannin sowie ein langes Finale machen den Wein rundum perfekt. Nicht umsonst verteilten renommierte Größen im Wein-Business, wie James Suckling, Robert Parker oder der Wine Spectator Bewertungen im 90 Punkte Bereich! Text: BELViNi.DE

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Schulischer Schriftspracherwerb in der Zweitspr...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Germanistik - Linguistik, Note: 1,0, Universität Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Für eine berufliche Zukunft sind Schreibfertigkeiten unerlässlich. Schon bei der Notengebung in der Schule spielen umfassende schriftsprachliche Fähigkeiten eine herausragende Rolle. Nicht nur in sprachlichen Fächern findet eine Bewertung der verwendeten Sprache statt, auch in naturwissenschaftlichen Fächern und sogar in der Sporttheorie ist Punkteabzug wegen Rechtschreib- und Kommatafehlern weit verbreitet. Bei der Bewerbung um einen Ausbildungsplatz oder Beruf wird meist zuerst nach formalen und stilistischen 'Sprachfertigkeiten' aussortiert, obwohl die Kenntnis oder Nicht-Kenntnis dieser Normen im Regelfall wenig bis nichts über die Qualifikation einer Person für eine bestimmte Tätigkeit aussagen. Dies ist nicht weiter verwunderlich, da standardgemäßes Deutsch in unserer Gesellschaft einen hohen Stellenwert einnimmt. Im allgemeinen Schriftverkehr und auch im mündlichen Bereich gilt normgerechtes Deutsch als Indikator für Intelligenz, unabhängig davon, ob Deutsch als L1 oder L2 erlernt wurde. "Nach einschlägigen Erhebungen verlassen viele Jugendliche mit Migrationshintergrund die Schule mit zu geringen Schriftsprachenkenntnissen und damit ohne Chance auf eine qualifizierte Ausbildung." Das gilt ebenso für Jugendliche nichtdeutscher Herkunftssprache, die umfas-sende gesprochensprachliche Kompetenzen in der L2 Deutsch besitzen. Nun stellt sich nicht nur die Frage, woher diese Asymmetrien zwischen der Bedeutung und der Beherr-schung von Schriftsprache kommen, sondern auch woher die Unterschiede beim Erwerb von gesprochener und geschriebener Sprache stammen und wie sich diese beseitigen oder verringern lassen.

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Mauro Molino Bricco Luciani Barolo G 2016 - Rot...
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Nach der Handlese der Trauben des Mauro Molino "Bricco Luciani" Barolo DOCG folgt eine fast 3-wöchige Maischegärung. Danach Klärung sowie Ausbau in Barrique und großen Holzfässern. Das Ergebnis ist ein dunkel-granatroter Barolo welcher im Glas nach Waldboden und reifen Beeren, Leder und Lakritz duftet. Am Gaumen ist der Mauro Molino "Bricco Luciani" Barolo DOCG kräftig und komplex und passt gut zu Schmorbraten mit Morcheln und einer schönen Stunde am Kamin. Robert Parker schwankt bei seiner Topp-Bewertung für Molinos Einzellagen-Baroli laut eigener Aussage immer zwischen den Lagen Bricco Luciani und Vigna Conca. Der Gancia zeigt in manchen Jahren mehr Eleganz, der Conca mehr Power. Text: BELViNi.DE

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Stand: 25.11.2020
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Ratings für Socially Responsible Investments
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Die Axel Springer AG beschäftigt sich bereits seit 1979 mit ihrer ökologischen Verantwortung. Seit 2004 unternimmt das börsennotierte Aktienunternehmen Schritte, um in Nachhaltigkeitsfonds aufgenommen zu werden. Socially Responsible Investment (SRI) Rater bewerten Unternehmen nach Nachhaltigkeitskriterien und entscheiden über eine Integration in einen SRI-Fonds oder -Index. Aufgrund der Vielzahl der Rater mit unterschiedlichsten Methodiken ist bereits die Bewerbung für die Teilnahme an einer Bewertung mit einer aufwändigen Bereitstellung von Informationen verbunden.Dieses Buch untersucht im ersten Teil den Markt der SRI-Rater und analysiert die Methodiken der bedeutendsten 46 SRI-Rater. Im zweiten Teil wird die spezifische Situation der Axel Springer AG dargestellt und ein Aktionsplan mit konkreten Handlungsempfehlungen entwickelt. Es wird eine Auswahl an SRI-Ratern vorgeschlagen, für die eine Teilnahme nach faktischen Kriterien möglich und nach subjektiven Kriterien erfolgversprechend ist.Zielgruppe dieses Buches sind CSR-Manager, Investor Relations Manager und Top Management von börsennotierten Unternehmen mit und ohne existierender CSR-Agenda, sowie SRI-Rating-Institute.

Anbieter: Dodax
Stand: 25.11.2020
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Bernabeleva Blanco Navaherreros 2017 Weißwein T...
Unser Tipp
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Die superraren Weine, die Raúl Pérez auf dem Weingut Bernabeleva in der D.O. Vinos de Madrid vinifiziert, zeichnen sich durch große Individualität und exzellente Bewertungen aus. Winzer wie er tragen dazu bei, dass das südliche Umland von Madrid immer mehr in den Fokus der Weinexperten rückt. Sein wunderbarer Weißwein gehört ohne Übertreibung zur Avantgarde spanischer Blancos. Sattes Goldgelb in der Robe. Im Bouquet ist er mit gelben Kernobst, feinen Kräutern, floralen und mineralischen Noten ausgestattet. Am Gaumen ebenso mineralisch geprägt, dazu reife Frucht und für einen Wein dieser Preisklasse, ein enorm vielgestaltiges Spiel. So etwas findet man vielleicht noch bei den besten weißen Exemplaren von der Rhône. Mit diesem vielschichtigen Weißwein zeigt Spanien einmal mehr seine große Vielseitigkeit jenseits der Massenproduktion.

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Konkrete Maßnahmen für Recruiting und Führung der Generation Z. Der Trend zur Akademisierung, eine veränderte Erwartungshaltung der jungen Generation und gestiegene Ansprüche an die Ausbildung stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen diese Herausforderungen im Recruiting sowie in der Führung und Bindung erfolgreich meistern können. Zunächst erläutern die Autoren die wichtigsten Merkmale, Wertvorstellungen und Erwartungen der sogenannten Generation Z. Darauf aufbauend stellen sie Erfolgskriterien für das Recruiting sowie konkrete Gestaltungsmöglichkeiten für Unternehmen dar. Good Practice-Beispiele aus verschiedenen Branchen runden das Themengebiet ab und zeigen, wie erfolgreiches Recruiting in der Praxis aussehen kann. Neben dem Recruiting ist "Führen und Binden" das zweite große Thema dieses Buches. Hier stellen die Autoren zunächst die verschiedenen Herausforderungen für Ausbilder aber auch Auszubildende dar. Auf das Wesentliche konzentriert zeigen sie anschließend, wie eine hohe Ausbildungsqualität erreicht werden kann und welche Maßnahmen zur Bindung der Berufseinsteiger beitragen. Auch dieser Themenbereich wird abgerundet mit zahlreichen Good Practice-Beispielen aus Unternehmen, die bei der Umsetzung der Theorie in die Praxis helfen. In diesem Buch ist zusätzlich ein Freischaltcode enthalten für den kostenlosen Zugriff auf das Online-Buch in meinkiehl. Aus dem Inhalt: 1. Generation Z: Wie wächst sie auf und wie tickt sie? 1.1. Unterschiedliche Generationen im Berufsleben. 1.2. Wie entwickelt sich die Generation Z und wer zählt zu ihr? 2. Wie kann die Generation Z gewonnen werden? 2.1. Trends und Herausforderungen. 2.2. Recruiting-Maßnahmen, angepasst an die Generation Z. 2.3. Auswahlprozess: Anforderungen der Unternehmen und Perspektive der Generation Z. 2.4. Standpunktbestimmung: Analyse des eigenen Auswahlprozesses und Good Practice. 2.5. Recru-Tention: Gestaltung eines schnellen, effizienten, zuverlässigen und attraktiven Prozesses. 2.6. O-Töne der Berufseinsteiger. 3. Good Practice-Beispiele aus Unternehmen 3.1. Ausblick. 3.2. Azubi-Recruiting 2.0: Influencer, Recruitainment und Employer Branding. 3.3. Nicht ohne meine Eltern: Von der Bewerbung zur Candidate Journey. 3.4. Individuell, schnell und authentisch - die richtige Ansprache der Generation Z. 3.5. Verändertes Bewerbungsverfahren in einem Familienunternehmen. 3.6. Recruiting im Einzelhandel: Schnelligkeit, Transparenz und Wertschätzung. 3.7. Schnelligkeit und Flexibilitat im Auswahlverfahren. 3.8. Radikale Verschlankung des Bewerbungsverfahrens. 3.9. Bewerberauswahl in der Bankenbranche in Zeiten der herausfordernden Digitalisierung. 4. Wie kann die Generation Z geführt und gebunden werden? 4.1. Herausforderungen für Unternehmen und Berufseinsteiger. 4.2. Die Rolle der Ausbildung, des Ausbilders und Ausbildungsbeauftragten im Wandel. 4.3. Kernelemente und Besonderheiten der Führung. 4.4. Ablauf der Gesprache mit den Auszubildenden. 4.5. Konkrete Tipps fur die Führung der Generation Z. 4.6. Bindung der Generation Z. 4.7. O-Töne der Berufseinsteiger. 5. Good Practice-Beispiele aus Unternehmen. 5.1. Ausblick. 5.2. Stärkung der Ausbilderqualifikation. 5.3. Die Auszubildenden aktiv beteiligen. 5.4. Neue Impulse durch Ausbildungsbeauftragte. 5.5. Generation Z-Azubis durch Partizipation erfolgreich binden. 5.6. Die besondere Bedeutung der Ausbilder als Lernprozessbegleiter. 5.7. Azubi-Bindung: Vom Wohncampus bis zum Azubi-Paten. 6. Bewertung der Ausbildungsqualität in zertifizierten Unternehme. 6.1. Zufriedenheit mit der Ausbildung. 6.2. Ausgewählte Starken und Schwächen der Ausbildungspraxis aus Sicht der Azubis und Dualen Studierenden. 6.3. Fazit. 7. Die Generation Z als Erfolgs- oder als Misserfolgsfaktor? 7.1. Herausforderungen für Unternehmen. 7.2. Ist die Generation Z Chance oder Risiko fur die Arbeitswelt? 7.3. Wie stellen sich

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Stand: 25.11.2020
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Aalto Pagos Seleccionados - 5,0 L. Jeroboam 201...
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PS - dieser kleine Zusatz im Namen stellt den Wein-Gourmet exzellenten Genuss in Aussicht. Denn die Trauben stammen von den »Pagos Seleccionados«, also von den besten Lagen der Bodega. Hinzu kommt eine ausgesprochen akribische Vinifikation und fertig ist ein Wein, der Jahr für Jahr hohe Bewertungen einfährt. Schon die Auswahl der Trauben, die aus über 60-100 Jahre alten Weingärten stammen, ist einmalig. So alte Rebstöcke ergeben nur noch einen minimalen Ertrag, der allerdings hochkonzentriert ist. Nach der Lese wird dann nochmals per Hand selektioniert. Die Fermentation findet temperaturkontrolliert statt, es folgt ein 20-monatiger Ausbau in neuen Barriques aus französischer Eiche. Wie gut ein Aalto PS sein kann, das zeigt dieser Rotwein in geradezu geschliffener Brillanz, ein wahrer Edelstein, der eine Tiefe zeigt, die sich mit einem Premier Cru messen kann. Dunkle kirschrote Robe, sehr intensiver Duft nach Schattenmorelle, Blaubeere, Espresso, Lakritz, Tabak und feinen Röstaromen. Am Gaumen spektakuläre Länge, Kraft und Intensität. Der Nachhall lang und noch von der Jugend geprägt. Wer konzentrierte, kraftvolle und fassgereifte Rotweine liebt, hat mit dem Aalto PS seinen Favoriten gefunden.

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Die Axel Springer AG beschäftigt sich bereits seit 1979 mit ihrer ökologischen Verantwortung. Seit 2004 unternimmt das börsennotierte Aktienunternehmen Schritte, um in Nachhaltigkeitsfonds aufgenommen zu werden. Socially Responsible Investment (SRI) Rater bewerten Unternehmen nach Nachhaltigkeitskriterien und entscheiden über eine Integration in einen SRI-Fonds oder -Index. Aufgrund der Vielzahl der Rater mit unterschiedlichsten Methodiken ist bereits die Bewerbung für die Teilnahme an einer Bewertung mit einer aufwändigen Bereitstellung von Informationen verbunden. Dieses Buch untersucht im ersten Teil den Markt der SRI-Rater und analysiert die Methodiken der bedeutendsten 46 SRI-Rater. Im zweiten Teil wird die spezifische Situation der Axel Springer AG dargestellt und ein Aktionsplan mit konkreten Handlungsempfehlungen entwickelt. Es wird eine Auswahl an SRI-Ratern vorgeschlagen, für die eine Teilnahme nach faktischen Kriterien möglich und nach subjektiven Kriterien erfolgversprechend ist. Zielgruppe dieses Buches sind CSR-Manager, Investor Relations Manager und Top Management von börsennotierten Unternehmen mit und ohne existierender CSR-Agenda, sowie SRI-Rating-Institute.

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Stand: 25.11.2020
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Aalto Pagos Seleccionados - 3,0 L Doppelmagnum ...
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PS - dieser kleine Zusatz im Namen stellt den Wein-Gourmet exzellenten Genuss in Aussicht. Denn die Trauben stammen von den »Pagos Seleccionados«, also von den besten Lagen der Bodega. Hinzu kommt eine ausgesprochen akribische Vinifikation und fertig ist ein Wein, der Jahr für Jahr hohe Bewertungen einfährt. Schon die Auswahl der Trauben, die aus über 60-100 Jahre alten Weingärten stammen, ist einmalig. So alte Rebstöcke ergeben nur noch einen minimalen Ertrag, der allerdings hochkonzentriert ist. Nach der Lese wird dann nochmals per Hand selektioniert. Die Fermentation findet temperaturkontrolliert statt, es folgt ein 20-monatiger Ausbau in neuen Barriques aus französischer Eiche. Wie gut ein Aalto PS sein kann, das zeigt dieser Rotwein in geradezu geschliffener Brillanz, ein wahrer Edelstein, der eine Tiefe zeigt, die sich mit einem Premier Cru messen kann. Dunkle kirschrote Robe, sehr intensiver Duft nach Schattenmorelle, Blaubeere, Espresso, Lakritz, Tabak und feinen Röstaromen. Am Gaumen spektakuläre Länge, Kraft und Intensität. Der Nachhall lang und noch von der Jugend geprägt. Wer konzentrierte, kraftvolle und fassgereifte Rotweine liebt, hat mit dem Aalto PS seinen Favoriten gefunden.

Anbieter: Vinos
Stand: 25.11.2020
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